مهمترین اخبار شورا :

در راستای تقویت ساختار شورای هماهنگی و با توجه به اهمیت موضوعات ملی در دست پیگیری، از مدیران واجد شرایط دعوت می‌شود در صورت تمایل به عضویت در هیأت مؤسس شورا، درخواست خود را به دبیرخانه شورا ارسال نمایند. شرایط عضویت: 🔹 مدیرعامل یا عضو هیأت‌مدیره شرکت‌های خدماتی یا مؤسسات عمران و نگهداری شهرک‌های صنعتی […]

ساختار سازمانی شورای هماهنگی صنعتگران شهرك‌های صنعتی

با توجه به نقش راهبردي شوراي هماهنگی صنعتگران شهرك هاي صنعتی در توسعه پایدار صنعت کشور و ارتقاء جایگاه واحدهای صنعتی مستقر در شهرك هاي صنعتی، ساختار سازمانی زیر به منظور ایجاد انسجام، تسهیل در تصمیمگیری، افزایش هماهنگی بین اعضا و ارتقاء اثربخشی فعالیت های شورا طراحی گردیده است.

اعضای شورا

  • اعضاي شورا عالی ترین رکن تصمیمگیری بوده و سیاستهای کلان، جهتگیری هاي راهبردی و چارچوب های اصلی فعالیت شورا را تعیین مینمایند. رئیس شورا با رأی و اعتماد اعضا انتخاب میشود و در برابر آنان پاسخگو است.

رئیس شورا

  • رئیس شورا بالاترین مقام اجرایی شورا بوده و مسئولیت هدایت، راهبری و نظارت بر کلیه فعالیتهای شورا را بر عهده دارد .
    از مهمترین وظایف رئیس میتوان به موارد زیر اشاره کرد :
    • اجراي مصوبات شورا
    • هدایت برنامههاي راهبردي
    • نمایندگی رسمی شورا در مراجع ملی و بین المللی
    • نظارت بر عملکرد کمیسیون ها، دبیرخانه و مشاوران عالی

هیئت رئیسه

  • هیئت رئیسه به عنوان بازوي اجرایی رئیس شورا عمل نموده و شامل موارد زیر است :
    • رئیس شورا
    • نایب رئیس اول (امور راهبردي و سیاستگذاري)
    • نایب رئیس دوم (امور اجرایی و هماهنگی)
    هیئت رئیسه مسئول تعیین خط مشیهاي اجرایی، هماهنگی بین بخشهاي مختلف شورا و نظارت بر حسن اجراي مصوبات میباشد.

سخنگو

سخنگو مسئول اطلاعرسانی رسمی شورا، تبیین مواضع، انتشار بیانیهها و تعامل رسانهاي با افکار عمومی و نهادهاي مرتبط است .
وي با هماهنگی رئیس شورا فعالیت میکند و مسئول مدیریت ارتباطات رسانه باشداي شورا می

دبیرکل

  • دبیرکل مسئول هماهنگی اجرایی کلیه امور شورا بوده و مستقیماً زیر نظر رئیس شورا فعالیت میکند .
    وظایف دبیرکل شامل :
    • برنامهریزي و هماهنگی جلسات
    • تهیه دستور جلسات و تنظیم صورتجلسات
    • پیگیري اجراي مصوبات
    • ایجاد ارتباط مستمر بین کمیسیونها، کارگروهها و هیئت رئیسه

دبیرخانه شورا

  • دبیرخانه بازوي اجرایی و پشتیبانی شورا بوده و شامل واحدهاي زیر است :
    1.دایره ارتباطات و اطلاع رسانی
    مسئول مدیریت رسانه، تولید محتوا، ارتباط با اعضا، اطلاعرسانی عمومی و مدیریت شبکههاي ارتباطی شورا .
    2.دایره پشتیبانی
    مسئول امور مالی، تدارکات، پشتیبانی اجرایی جلسات و تأمین زیرساخت هاي مورد نیاز شورا .
    3.دایره امور اداري
    مسئول امور اداري، بایگانی، مستندسازي، مکاتبات رسمی و مدیریت منابع انسانی دبیرخانه.

کارگروه‌های تخصصی

  • کارگروههاي تخصصی بنا به ضرورت و حسب موضوعات خاص تشکیل میشوند. این کارگروهها متشکل از کارشناسان، صنعتگران و متخصصان مرتبط بوده و وظیفه بررسی تخصصی موضوعات، ارائه تحلیل های کاربردی و پیشنهاد راهکارهای اجرایی کوتاه مدت را بر عهده دارند.

رئیس عالی کمیسیون‌ها

  • رئیس عالی کمیسیون ها مسئول هماهنگی، انسجام و نظارت بر عملکرد کلیه کمیسیون هاي تخصصی شورا میباشد. وی گزارش عملکرد کمیسیون ها را به رئیس شورا ارائه نموده و از همراستایی فعالیت کمیسیون ها با سیاست‌های کلان شورا اطمینان حاصل میکند.

کمیسیون‌های تخصصی

  • 1.کمیسیون انرژي و زیرساخت ها
    بررسی مسائل مرتبط با تأمین انرژی، آب، گاز، برق، زیرساختهاي شهرك هاي صنعتی و ارائه راهکارهاي بهینهسازي مصرف و توسعه زیرساخت ها.
    2.کمیسیون حقوقی و قراردادها
    رسیدگی به مسائل حقوقی، قراردادهاي صنعتی، پیگیری اصلاح قوانین و مقررات حمایتی و ارائه مشاوره حقوقی به اعضا.
    3.کمیسیون اقتصاد و مالی
    تحلیل مسائل اقتصادي، سرمایهگذاري، تأمین مالی، بررسی سیاست‌های پولی و مالی و ارائه پیشنهاد براي بهبود فضای کسب و کار.
    4.کمیسیون توسعه صنعتی و فناوری
    تمرکز بر نوآوری، ارتقاء فناوری، انتقال دانش فنی، افزایش بهره وری و حمایت از صنایع دانش بنیان.
    5.کمیسیون پژوهش و مطالعات
    انجام مطالعات راهبردي، تحلیل روندهای ملی و بین المللی صنعت، تهیه گزارش هاي کارشناسی و ارائه داده‌های تحلیلی برای تصمیم سازی.

مشاوران عالی

  • مشاوران عالی با بهرهگیري از تخصصهاي متنوع (اقتصاد، صنعت، مدیریت، حقوق، فناوري و …) به رئیس شورا، هیئت رئیسه ورؤسای کمیسیون ها مشاوره میدهند .
    حوزه فعالیت مشاوران عالی :
    سطح راهبردی
    • تدوین چشمانداز و برنامههاي بلندمدت
    • طراحی مدلهای توسعه‌
    • تعیین اولویت هاي کلان شورا
    سطح تاکتیکی
    • تحلیل مسائل جاری
    • طراحی برنامه‌های عملیاتی
    • ارزیابی عملکرد کمیسیون ها
    سطح عملیاتی
    • ارائه راهکارهاي اجرایی کوتاهمدت
    • حل مسائل فوري و موردي
    • بهبود فرآیندهای داخلی شورا

مزایای ساختار جدید

  • • تمرکز راهبردي از طریق تفکیک سطح سیاستگذاري و اجرا
    • انسجام عملکرد کمیسیون ها با ایجاد رئیس عالی کمیسیون ها
    • تقویت شفافیت و پاسخگویی
    • افزایش چابکی از طریق کارگروههاي تخصصی
    • بهبود ارتباطات رسانهاي با تعریف جایگاه سخنگو

جمع بندی

  • این ساختار با هدف افزایش کارایی، شفافیت، تخصصگرایی و تعامل مؤثر با نهادهاي مرتبط طراحی شده است. تحقق اهداف شورای هماهنگی صنعتگران شهرك‌های صنعتی مستلزم مشارکت فعال اعضا ، هم افزایی بین کمیسیونها و تعامل سازنده با بخش‌های دولتی و خصوصی میباشد.
    امید است با اجرای این ساختار، شاهد ارتقاء جایگاه صنعتگران و توسعه پایدار شهرك‌های صنعتی در کشور باشیم.