مهمترین اخبار شورا :

نخستین نشت مشترک مدیران سازمان آموزش فنی و حرفه‌ای استان تهران با اعضای شورای هماهنگی شهرک‌های صنعتی سراسر کشور با هدف ایجاد هم‌افزایی میان صنعت و آموزش برای تربیت نیروی متخصص عصر سه شنبه ۲۲ اردیبهشت ماه برگزار شد. امیر محسنی، مدیرکل آموزش فنی‌وحرفه‌ای استان تهران، با تأکید بر مدل «مهارت‌آموزی تقاضامحور»، از تشکیل کنسرسیوم‌های […]

ساختار سازمانی شورای هماهنگی صنعتگران شهرك‌های صنعتی

با توجه به نقش راهبردي شوراي هماهنگی صنعتگران شهرك هاي صنعتی در توسعه پایدار صنعت کشور و ارتقاء جایگاه واحدهای صنعتی مستقر در شهرك هاي صنعتی، ساختار سازمانی زیر به منظور ایجاد انسجام، تسهیل در تصمیمگیری، افزایش هماهنگی بین اعضا و ارتقاء اثربخشی فعالیت های شورا طراحی گردیده است.

اعضای شورا

  • اعضاي شورا عالی ترین رکن تصمیمگیری بوده و سیاستهای کلان، جهتگیری هاي راهبردی و چارچوب های اصلی فعالیت شورا را تعیین مینمایند. رئیس شورا با رأی و اعتماد اعضا انتخاب میشود و در برابر آنان پاسخگو است.

رئیس شورا

  • رئیس شورا بالاترین مقام اجرایی شورا بوده و مسئولیت هدایت، راهبری و نظارت بر کلیه فعالیتهای شورا را بر عهده دارد .
    از مهمترین وظایف رئیس میتوان به موارد زیر اشاره کرد :
    • اجراي مصوبات شورا
    • هدایت برنامههاي راهبردي
    • نمایندگی رسمی شورا در مراجع ملی و بین المللی
    • نظارت بر عملکرد کمیسیون ها، دبیرخانه و مشاوران عالی

هیئت رئیسه

  • هیئت رئیسه به عنوان بازوي اجرایی رئیس شورا عمل نموده و شامل موارد زیر است :
    • رئیس شورا
    • نایب رئیس اول (امور راهبردي و سیاستگذاري)
    • نایب رئیس دوم (امور اجرایی و هماهنگی)
    هیئت رئیسه مسئول تعیین خط مشیهاي اجرایی، هماهنگی بین بخشهاي مختلف شورا و نظارت بر حسن اجراي مصوبات میباشد.

سخنگو

سخنگو مسئول اطلاعرسانی رسمی شورا، تبیین مواضع، انتشار بیانیهها و تعامل رسانهاي با افکار عمومی و نهادهاي مرتبط است .
وي با هماهنگی رئیس شورا فعالیت میکند و مسئول مدیریت ارتباطات رسانه باشداي شورا می

دبیرکل

  • دبیرکل مسئول هماهنگی اجرایی کلیه امور شورا بوده و مستقیماً زیر نظر رئیس شورا فعالیت میکند .
    وظایف دبیرکل شامل :
    • برنامهریزي و هماهنگی جلسات
    • تهیه دستور جلسات و تنظیم صورتجلسات
    • پیگیري اجراي مصوبات
    • ایجاد ارتباط مستمر بین کمیسیونها، کارگروهها و هیئت رئیسه

دبیرخانه شورا

  • دبیرخانه بازوي اجرایی و پشتیبانی شورا بوده و شامل واحدهاي زیر است :
    1.دایره ارتباطات و اطلاع رسانی
    مسئول مدیریت رسانه، تولید محتوا، ارتباط با اعضا، اطلاعرسانی عمومی و مدیریت شبکههاي ارتباطی شورا .
    2.دایره پشتیبانی
    مسئول امور مالی، تدارکات، پشتیبانی اجرایی جلسات و تأمین زیرساخت هاي مورد نیاز شورا .
    3.دایره امور اداري
    مسئول امور اداري، بایگانی، مستندسازي، مکاتبات رسمی و مدیریت منابع انسانی دبیرخانه.

کارگروه‌های تخصصی

  • کارگروههاي تخصصی بنا به ضرورت و حسب موضوعات خاص تشکیل میشوند. این کارگروهها متشکل از کارشناسان، صنعتگران و متخصصان مرتبط بوده و وظیفه بررسی تخصصی موضوعات، ارائه تحلیل های کاربردی و پیشنهاد راهکارهای اجرایی کوتاه مدت را بر عهده دارند.

رئیس عالی کمیسیون‌ها

  • رئیس عالی کمیسیون ها مسئول هماهنگی، انسجام و نظارت بر عملکرد کلیه کمیسیون هاي تخصصی شورا میباشد. وی گزارش عملکرد کمیسیون ها را به رئیس شورا ارائه نموده و از همراستایی فعالیت کمیسیون ها با سیاست‌های کلان شورا اطمینان حاصل میکند.

کمیسیون‌های تخصصی

  • 1.کمیسیون انرژي و زیرساخت ها
    بررسی مسائل مرتبط با تأمین انرژی، آب، گاز، برق، زیرساختهاي شهرك هاي صنعتی و ارائه راهکارهاي بهینهسازي مصرف و توسعه زیرساخت ها.
    2.کمیسیون حقوقی و قراردادها
    رسیدگی به مسائل حقوقی، قراردادهاي صنعتی، پیگیری اصلاح قوانین و مقررات حمایتی و ارائه مشاوره حقوقی به اعضا.
    3.کمیسیون اقتصاد و مالی
    تحلیل مسائل اقتصادي، سرمایهگذاري، تأمین مالی، بررسی سیاست‌های پولی و مالی و ارائه پیشنهاد براي بهبود فضای کسب و کار.
    4.کمیسیون توسعه صنعتی و فناوری
    تمرکز بر نوآوری، ارتقاء فناوری، انتقال دانش فنی، افزایش بهره وری و حمایت از صنایع دانش بنیان.
    5.کمیسیون پژوهش و مطالعات
    انجام مطالعات راهبردي، تحلیل روندهای ملی و بین المللی صنعت، تهیه گزارش هاي کارشناسی و ارائه داده‌های تحلیلی برای تصمیم سازی.

مشاوران عالی

  • مشاوران عالی با بهرهگیري از تخصصهاي متنوع (اقتصاد، صنعت، مدیریت، حقوق، فناوري و …) به رئیس شورا، هیئت رئیسه ورؤسای کمیسیون ها مشاوره میدهند .
    حوزه فعالیت مشاوران عالی :
    سطح راهبردی
    • تدوین چشمانداز و برنامههاي بلندمدت
    • طراحی مدلهای توسعه‌
    • تعیین اولویت هاي کلان شورا
    سطح تاکتیکی
    • تحلیل مسائل جاری
    • طراحی برنامه‌های عملیاتی
    • ارزیابی عملکرد کمیسیون ها
    سطح عملیاتی
    • ارائه راهکارهاي اجرایی کوتاهمدت
    • حل مسائل فوري و موردي
    • بهبود فرآیندهای داخلی شورا

مزایای ساختار جدید

  • • تمرکز راهبردي از طریق تفکیک سطح سیاستگذاري و اجرا
    • انسجام عملکرد کمیسیون ها با ایجاد رئیس عالی کمیسیون ها
    • تقویت شفافیت و پاسخگویی
    • افزایش چابکی از طریق کارگروههاي تخصصی
    • بهبود ارتباطات رسانهاي با تعریف جایگاه سخنگو

جمع بندی

  • این ساختار با هدف افزایش کارایی، شفافیت، تخصصگرایی و تعامل مؤثر با نهادهاي مرتبط طراحی شده است. تحقق اهداف شورای هماهنگی صنعتگران شهرك‌های صنعتی مستلزم مشارکت فعال اعضا ، هم افزایی بین کمیسیونها و تعامل سازنده با بخش‌های دولتی و خصوصی میباشد.
    امید است با اجرای این ساختار، شاهد ارتقاء جایگاه صنعتگران و توسعه پایدار شهرك‌های صنعتی در کشور باشیم.